Transforme seu negócios em uma máquina de criar e vender produtos, sem burocracia.
Descubra agora como fidelizar seus clientes e impulsionar suas vendas diariamente.
Resultados que algumas empresas alcançaram conosco
+1MM
Em novas receitas
20%
Lucratividade
NPS 100
Em novos produtos educacionais
+120K
De geração de caixa
Nossas soluções
Entregamos Projetos de Consultoria e Implementação em:
Estruturação de Processos
Mapeamos os pontos de melhoria, definimos o melhor processo, implementamos e fazemos o acompanhamento para garantir 100% de eficácia.
Nossa especialidade
Desenvolvimento de produtos e serviços em Tecnologia e Educação
O carro-chefe da Triglow. Desenvolvemos produtos que realmente resolvem os problemas dos clientes.
Construímos a estratégia dos produtos e serviços, apoiamos no desenvolvimento e definimos a estratégia de lançamento para o público.
Desenvolvimento de Área Comercial
Não acreditamos que um bom produto venda sozinho..
Mapeamos os processos de vendas, implantamos melhorias e definimos as estratégias de vendas corretas para que você consiga vender todos os dias.
Também implantamos CRM e treinamos todo o seu time.
Existimos para empresas que:
Buscam fidelizar os seus clientes com serviços e produtos relevantes.
Querem construir um time comercial de alta performance.
Buscam construir produtos que realmente vendem todos os dias
Buscam aumentar participação e relevância no mercado com o novo posicionamento digital.
Desejam aumentar a eficiência da operação.
Buscam alcançar novos clientes de forma previsível todos os meses
Trajetória e vitórias
Premun Estrutura Metálica
Construção Civil
Criação de Regras Orçamentárias e Financeiras para a Premun.
A empresa Premun tinha o desafio do empreendor médio no Brasil: Como realizar retiradas de caixa saudáveis para os sócios da empresa.
Atuamos nesse desafio ao longo de 2 anos em um formato de assesoria, ou seja, não só estruturando mas também aplicando na prática para o cliente.
Na parceria, estabelecemos regras de geração de caixa para empresa por projeto vendido; realizamos a correção na elaboração de orçamentação de projetos, tornando-os lucrativos; estabelecimento de regras para retirada de lucro do negócio; e acompanhamento de ponta a ponta das entradas e saídas de cada projeto.
Resultados obtidos:
● +120K de Caixa Gerado ao longo de 2 anos;
● 50% de margem alcançada em média nos projetos frente aos 15% anteriores;
Habilidades:
● Contabilidade
● Gerenciamento de Custos
● Gestão de Orçamentos
RM Farma
Varejo Farmacêutico
Criação do 1º Produto Educacional Presencial para o mercado farmacêutico – Farmácia Exponencial
Como um colaborador(a) da empresa fui contratado para criar o primeiro produto presencial em São Paulo a ser vendido para o mercado pela Universidade Corporativa da empresa, visando captar novos clientes para a rede do Varejo Farmacêutico.
Nesse sentido fui responsável por construir toda a concepção do produto, orçamentação, pesquisa com clientes e do mercado, estratégias de captação em marketing, processo comercial, experiência do cliente e as estratégias para realizar a entrega. Ou seja, a atuação foi de ponta a ponta. Ao longo de 3 meses foi estruturado um grupo de trabalho que envolvia áreas comerciais, produto e operação sob a responsabilidade da área de produto, no qual lidero atualmente. O produto foi entregue com sucesso.
Resultados obtidos:
● 100% das vagas preenchidas cerca de 1 mês antes da realização do evento;
● +7 novas vendas geradas para a empresa;
● 20% de Lucratividade Operacional do negócio;
● Nível de Satisfação (NPS) 100 dos clientes presentes.
Habilidades:
● Pesquisa com Clientes
● Estruturação Comercial
● Desenvolvimento de Produtos Educacionais
● Experiência do Clientes
RM Farma
Varejo Farmacêutico
Desenvolvimento da Universidade Corporativa
Na RM Farma assumi o desafio como Gerente de Produtos, responsável pela Plataforma Digital e construção dos Produtos Educacionais.
Nesse sentido, ao adentrar ao desafio, não existia Estratégia clara e direcionada para a área, orçamentação para investimentos e processos definidos ou acompanhados de maneira estruturada. Ao chegar na área foi um processo de criar os pilares de execução todos do zero.
Portanto, fui responsável por construir um time de produto que contou com novas posições, definição dos produtos a serem desenvolvidos, definição das metas da área, orçamentação para gestão da eficiência da área e todos os processos. Desafio grande que foi sanado com muita motivação e confiança no trabalho.
Resultados obtidos:
● +4k clientes cadastrados na plataforma;
● +12 horas de novos cursos lançados;
● Construção do 1º Produto Educacional Presencial
● Contratação de novos 4 colaboradores
Habilidades:
● Liderança de Equipe;
● Orçamentação;
● Estratégia de Produtos e Serviços;
● Gestão e criação de Processos
● Contratação de Pessoas;
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Empresas ajudadas pela Triglow
A Triglow
A Triglow surge em 2020 a partir do ímpeto empreendedor do nosso fundador, João Gabriel, que buscava uma renda extra para ajudar a família a prosperar e pedir demissão. O objetivo, naquele momento, foi atingido. A trajetória foi interrompida em 2021.
Em 2024, a Triglow ressurge com um novo propósito, mas com a mesma essência. A iniciativa volta para continuar ajudando negócios a crescerem por meio de um posicionamento digital, construindo ações de vendas e criando produtos que realmente vendem todos os dias.
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